按照“对标华为、学习华为”的要求，为进一步加强全集团的危机意识、责任意识和风险意识，提升投资的有效性，促进集团公司战略目标实现。12月5日，集团公司在川威大学近远楼召开了首次投资反省大会。集团公司领导、职能部门和二级公司负责人、部分管理骨干及技术员工代表共计270人参加会议。会议由风控中心总经理陈鹏主持。

会上，风控中心副总经理张弛从项目背景、项目情况、项目反省三个方面对星明能源干法脱硫项目、装配建筑龙威水洗项目等各板块共计12个投资案例进行了分析。

各板块案例项目负责人上台“领奖”，并相继对本人负责项目的失误作反省发言。

集团首席投资官王思中发表投资宣言。他表示，本次大会主要目的是为了吸教训，避风险。研究失败比研究成功更有意义。前期的调研是每一次投资成功的基础，要杜绝羊群效应、盲目投资、跟风投资，要趋于理性投资。投资者需要有高度的责任感，投资要为回报负责，要深刻理解集团战略，冷静分析市场，防止顾头不顾尾，敢于担当，加强系统思维，利用好各种战略。希望各位深刻理解本次投资反省大会的意义，助力集团转型发展。

集团董事长王劲作重要讲话。他谈到，本次大会的启发来自学习华为的自我批判。他强调，会上的案例不是所有都是失败的，但是一定都有问题，之所以反省这是因为我们追求极致，而工作上没有做到极致。他指出，对一个团队而言，领导者最重要的品质是敢于担当，当领导者在面对困难的时候永远站在最前面，这才是一个好的团队。他表示，要明白一个道理，“放下，绝不放弃”，放下的是面子、虚荣、财富，绝不放弃的是追求、梦想、责任，这样才能激励自己，人贵在有自知之明，望大家深刻反省；要清楚的是转型、突破、盘活、试错这些是没有错的，应该给予表扬，但我们需要把它们与不负责任、盲目冲动、恶意破坏企业利益区分开来。最后，是有关生命力的思考，一个企业的大小并不重要，重要的在于有生命力，所谓的生命力就是状态，在这个世界上，只有创造价值，企业才能延长生命力，要敢于找问题，敢于自我否定，打击浪费，反对浪费。要深刻理解“胜则举杯相庆，败则拼死相救，错则坚决纠正”的道理，敢于“烧”自己，才能成为不死的凤凰。

集团公司要求各单位会后召集相关人员召开反省会，并形成相关资料。会议在《超越》嘹亮的歌声中结束。